资管新规与行业洗牌?国泰元鑫的破局之法

自资产管理新规(《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》)颁布以来,基金子公司的转型难度较大,行业规模持续下滑,新业务增长乏力;新规则经历了渠道,价格下跌,净资产和杠杆控制。它严格制约了原基金子公司的发展模式,渠道业务承压,多层嵌套存在危险,基金子公司迫切需要改变。

另一方面,随着资产管理新规的出台,资产管理行业的混乱局面得到了很大的改善,许多基金子公司都在寻求转型,创造核心竞争力。

转型之路打开多元化的业务布局

基于实体经济,服务金融实体,全景产品布局已成为众多基金子公司发展的重要方向。

业内人士表示,在新的资产管理规定的“刺激”下,中国的基金子公司有望进入多元化发展阶段,结合自身的资源优势和平台优势,发展特色业务。例如,许多国内优秀基金子公司开展了FOF和MOM资产配置业务;他们进行了另类资产投资,优化了定量产品线,为客户提供投资研究产品和组合服务,并继续管理和优化非标准项目。完成了资产证券化业务,私募股权FOF等创新业务的推广。

国泰基金的子公司国泰源新表示,公司在股权业务,混合投资业务,资产证券化业务和债务业务方面处于领先地位,并应对外部环境的变化。其中,作为公司四大支柱产品线之一,资产证券化业务自2014年开始投入使用,2016年和2017年是业务发展的高峰年。到目前为止,累计管理规模已达近100亿元。

内部创新,积极推进人才建设

在基金子行业经历了一段“痛苦的痛苦”之后,它必然会发生重生。业内人士表示,在竞争激烈的资产管理市场中,基金子公司改变的压力不仅来自外部市场,也来自公司内部。

“市场的剧烈变化使基金子公司对现有的市场状况有了深刻的了解。这需要强大的投资研究能力和合格的金融从业人员,只能对市场有深刻的了解。经过了解,我们可以所有基于基金子公司的积极管理,继续开发适合市场的新产品,以更好地站在新市场。市场的深刻理解,公司投资研究能力,新产品研发,人才开发,活跃管理是构建核心竞争力的所有要素。“

挑战未来,打造自己的核心竞争力

此外,在未来的市场中,基金子公司仍可能面临各种挑战。国泰元新也就此发表了看法。

国泰源新表示,随着资产管理行业国际化进程的加快,预计资产管理公司将从主要管理现金资产的同质化竞争升级为金融资产,实物资产等各种资产的管理。各种衍生品。竞争能力。这要求基金子公司对其国际同行进行基准测试,并形成全面的资产管理能力;重点建设基于具有国际视野和跨资产类别的大型资产配置的投资能力建设,以及以人工智能为代表的信息技术实践。用于建立其核心竞争力。

从整个行业的角度来看,许多基金子公司在市场环境萎缩,重塑业务以应对环境的情况下经历了转型;在无法继续渠道业务的情况下,更改原始方法并找到新的发展。方法;做专门的产品,走内涵的发展道路;坚持行业底线,打造核心竞争力。