成大业者不吃全鱼

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我来告诉你一个故事。我多次向同事和朋友讲过这个故事。它深深影响了我。

20世纪80年代,高文光在天津开设了一家经营五金机电的小公司。随着“一盒螺丝送到门口”的精神,他逐渐变得越来越大。

该公司的客户基本上是批发商,他们慢慢懒散。当员工将货物送到家中时,他们必须帮助他们将货物放在货架上,甚至让员工直接将货物发送给用户。也就是说,这些批发商根本不做任何事情,只是直接赚取差价。该公司的员工对此有很多意见,但高文光说:“客户越懒,就越吃。”

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有一次,批发商指派一名员工将货物直接交付给用户。他照顾好了,拿出名片告诉顾客,或者如果你直接从我这里买,保存批发商的链接,价格肯定更便宜,对方很高兴听到,两人打了它关闭。

工作人员愉快地向高文光报告了这一事件,但是他从未想到的不是赞美,而是一个臭,并明确表示将来没有人会这样做!

每个人都不太了解。高文光说:“如果世界上的钱让你赚钱,其他人都没有钱,你还赚了谁?”

这是高文光的经营理念:不吃全鱼。

2012年,天津文光集团年营业额超过5亿,员工超过1,000人。

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不吃全鱼不仅是一种做生意的方式,也是一种做事方式。

河,你必须学会与他人分享。

在我们的生活中有许多相反的例子。有些人想要吃整条鱼,甚至虾都会丢失。

我已经看到了“情商”最美妙的定义来结束全文:所谓的情商是一种善于寻求双赢的局面。