市场降温,影院频频“变身”

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扩大非票房收入以应对行业洗牌

市场正在降温,剧院经常“转型”

7月25日,国家统计局发布了新中国成立70周年经济社会发展成果报告。报告显示,中国电影院的总数量居世界首位。

统计显示,2018年全国电影票房收入为609.8亿元,比2012年增长1.9倍;影院线的屏幕为6,079,是2012年的3.6倍,屏幕总数居世界第一。

虽然对电影业的成就感到欣喜,但也有迹象表明,世界头号电影业已进入一个新阶段,增长放缓也成为一个主要特征。

特别是,随着电影院数量的迅速增加,影院格式一直处于供过于求的状态,随着租金和劳动力等运营成本的增加,影院格式在疲惫不堪的同时继续快速发展,只有票房增长率下降。单屏输出也在下降。根据行业公开数据,今年上半年,观看国内影院行业的人数同比下降10.45%,票房收入下降2.7%。

换句话说,下一个电影市场实际上更倾向于在股票市场上竞争。

为此,许多电影院改变了主意,改变了“爆米花+饮料”的标准,以引入更多样化的体验。

创造新体验

7月26日,北京苏宁工作室慈云寺店重新开放,作为苏宁的第一个工作室项目,这是一个全互联的剧院。这是苏宁在“城市+零售”模式下的尝试。为了与苏宁的电子商务,苏先生,国际米兰,金融和其他资源有效联系,在电影购物中直接快递,在观看电影前后享用一顿大餐,并与苏宁一起付款在工作室购买各种折扣。苏宁产品等一系列独特的服务使剧院成为基于场景消费的娱乐综合体。

在苏宁影城的“图片餐厅”,您可以看电影和品尝美食。沙发配有带QR码的小桌子。扫描完餐后,可以将海鲜,牛排和日本食材送到餐桌前,以满足视觉和品味的双重体验。

为了充分满足粉丝对差异化观看的需求,苏宁影城还设有专门的“儿童电影院”,配备儿童3D眼镜,儿童增加垫子等设备,并长期偏爱儿童电影,尤其适合家庭观看电影集团推出的差异化服务产品。

除了苏宁之外,阿里巴巴影业还宣布推出三个“100个节目”,用于电影院,全国100个影院,100个无人超市和100个无人容器,以帮助剧院开展业务。该模型还为用户创建了新的消费场景,希望为电影行业提供更多可能性。

在北京,市场上出现了一些其他新形式的电影院。通过跨境管理,剧院+书吧,电影院+健身房,电影院+儿童游乐设施以“分割+场景匹配”的形式推出。为了满足消费者更多样化的需求,让每个人都有更多时间进入影院。

莱佛士购物中心的三克电影采用“观看+就餐”模式,观众可以在等待时享受安心;朝阳区中骏世界城引进国内首家酒吧和电影组合。奇泰影业已经开始试运营。

发展非票房业务

除了新电影院的诞生,许多传统电影院也发生了变化,改变了“爆米花+饮料”的标准,

售票大厅里有越来越多的娃娃机和共用按摩椅。迷你KTV已成为大多数电影院的标准。电影票,售票机和卫生间门都放在广告上.电影院对我们很熟悉。消费情景非常不同。

让电影院主动改变,以及客观现实的资本热、票价降低和电影票价。今天很少看到出现在主要购票上的特别电影票。<>

一些从业人员指出,去年10月以来,相关部门取消了第三方渠道和电影院自有渠道的网上售票,基本上没有打价格战。相反,我们必须大力发展非票房收入,加强差异化竞争力,开展特色化服务。<>

在过去的几年里,电影市场吸引了大量的热钱。剧院运营两年或三年后,可按三到四倍的价格出售,并可获得政府补贴。但在这个过程中,投资者的掠夺也导致了剧院租金的上涨。同时,在快速增长的影院和银幕背后,缺乏相关的管理人才和专业的运营团队,特别是中小城市,在主要影院的并购和影院品牌预测方面。单屏输出急剧下降,操作难度日益加大。<>

今年6月底,国家发改委和商务部发布了2019年版[0X9A8B],其中一款引起了电影界的关注。也就是说,“电影,需要中方控制的运营”已经被删除,这意味着外国控制的电影政策将在未来得到完全放松。外资在中国大陆设立电影院,可以采取合资、独资的形式。<>

根据行业分析,国内电影院和电影院正面临结构调整,过于依赖生存中的政策红利。在电影院严重同质化的背景下,差异化经营已成为吸引顾客的“杀手”。随着电影票价回归理性,观众将更倾向于选择一个好的品牌,好的硬件,体验一个好的电影,这意味着适者生存将进一步加速,行业的“洗牌”是不可避免的。<>

徐伟

徐伟